Ebaselguse varjatud hind
Enamik inimesi arvab, et ebakindlus tekitab stressi seetõttu, et me ei tea, mis juhtuma hakkab. Tegelikult tekitab ebakindlus sageli stressi […]
Ebaselguse varjatud hind Read Post »
Enamik inimesi arvab, et ebakindlus tekitab stressi seetõttu, et me ei tea, mis juhtuma hakkab. Tegelikult tekitab ebakindlus sageli stressi […]
Ebaselguse varjatud hind Read Post »
“Karda ja kahtle, aga tee seda sellegipoolest.” — See võib olla ettevõtjate, juhtide ja visionääride mitteametlik moto üle kogu maailma.
Karda ja kahtle, aga tee seda sellegipoolest. Read Post »
Kui olukorrad muutuvad keeruliseks või ebamääraseks, tekib sageli loomulik soov midagi juurde lisada. Rohkem koosolekuid, rohkem raporteerimist, rohkem protsesse, rohkem
“Rohkem on parem” ei ole alati tõsi. Read Post »
Tööprotsessides, mis on olnud paigas pikka aega — või kujunenud lihtsalt harjumuse ja vaikimisi kokkulepete kaudu — võib töövoogude ümberkorraldamine
Sissetallatud rada Read Post »
Kasvu- ja muutuste perioodid toovad sageli nähtavale probleemid, mida stabiilsematel aegadel oli lihtne ignoreerida. Kolm asja, mida juhid kipuvad alahindama:
Asjad, mida juhid sageli alahindavad Read Post »
On hetki, kus edasine suund ettevõttes ei ole enam iseenesestmõistetav, mõistlik ega äriliselt jätkusuutlik. Valikuid on palju, kaalul on palju
Kui valikuid on palju Read Post »
Kiirus on väärtuslik. Kuid kiirus vales suunas võib osutuda kalliks. Kõige tugevamad otsused sünnivad harva kiirustades. Need tulevad hetkest, kus
Order Before Action Read Post »